Luptă pentru sprint, luptă decisivă în sfertul al patrulea
În prezent, întreaga activitate a anului a intrat în faza de sprint a luptelor decisive și a victoriei decisive. Întreaga instalație trebuie să mențină postura de "sprint sprint", să intre în starea de "luptă frontală" și să meargă tot la sprint pentru sfertul al patrulea. Toate departamentele trebuie să implementeze cu seriozitate "spălarea părului cu apă rece și spălarea picioarelor cu apă fierbinte", să se întărească, să-și consolideze responsabilitățile, să mențină punctele cheie, să abordeze dificultățile și să creeze puncte luminoase cu un spirit de luptă mai viguros și un stil mai pragmatic. Persoana responsabilă de fiecare departament trebuie să perfecționeze obiectivele anuale, să verifice lipsa și să ocupe posturile vacante, să se ocupe personal de programare și să preia conducerea; angajații tuturor departamentelor trebuie să își consolideze simțul responsabilității și să joace un rol de sprijin; acestea trebuie să consolideze analiza și cercetarea și să depună toate eforturile pentru a compensa deficiențele. Deveniți o "singură frânghie", revigorați spiritul, adunați putere, acordați o atenție deosebită punerii în aplicare și asigurați îndeplinirea obiectivelor și sarcinilor anuale. Mai exact, acesta include următoarele trei aspecte:
Una este de a consolida conștientizarea obiectivelor. Concentrându-ne pe obiectivele pentru întregul an, vom rezolva progresul unul câte unul, vom găsi lacunele unul câte unul, vom investiga cauzele unul câte unul și le vom pune în aplicare unul câte unul pentru a ne asigura că munca este mai proactivă, mai pragmatică și mai eficientă. Creați un mediu bun pentru asumarea responsabilității și pentru a face afaceri. Al doilea este de a consolida sentimentul de responsabilitate. Toți indicatorii și sarcinile sunt împărțite în persoane responsabile specifice, personal, responsabilități, termene, recompense și pedepse sunt determinate și se promovează punerea în aplicare a diferitelor sarcini. Aderând la spiritul de "a concura pentru primul loc, de a câștiga trofeul atunci când vedem steagul roșu și purtând steagul roșu" al poporului Fulaier, am format în continuare o situație vie în întreaga fabrică în care suntem curajoși să fim primii și mă urmăriți. Al treilea este de a consolida conștientizarea calității. Calitatea este elementul vital al unei întreprinderi. Trebuie să controlăm întotdeauna calitatea, să îndrăznim să ne confruntăm cu problemele existente, să fim buni la cercetarea problemelor și să rezolvăm problemele cu curaj, astfel încât să îndeplinim obiectivele și sarcinile întreprinderii cu calitate și cantitate.
Scopul final pentru întregul an este un etalon important pentru testarea eficacității și stării de muncă. Toată lumea trebuie să ia măsuri pragmatice și eficiente, să treacă presiunea pe fiecare nivel și să descompună și să pună în aplicare responsabilitățile la fiecare nivel, pentru a se asigura că obiectivele și sarcinile anului sunt în mod satisfăcător și depășite și să depună eforturi pentru a crea altele noi. Mare realizare.
Ambiția este de a câștiga, iar ambiția constă în Beck. Ca o cursă pe teren, linia de sosire este chiar în fața ta. Numai sprintând, luptând pentru a doua zi și mergând înainte, fructele victoriei pot aparține propriei persoane.
